El grupo asiático confirmó su llegada a República Dominicana en enero de 2027. La propuesta combina hospitalidad, residencias y estilo de vida, apuntando a viajeros que priorizan autenticidad, estadías prolongadas y sostenibilidad.
Banyan Group, uno de los conglomerados de hospitalidad de origen asiático con mayor presencia en el segmento premium, confirmó su entrada formal a República Dominicana en enero de 2027, marcando un nuevo hito en su estrategia de expansión por el Caribe. El aterrizaje se realizará de la mano del desarrollador Gesproin, con foco en la gestión de propiedades de alto valor en Punta Cana a través de dos proyectos: Angsana Cap Cana y Cassia Punta Cana.
“La llegada de Banyan Group a República Dominicana responde a una visión global de invertir en destinos con fundamentos sólidos y potencial de evolución hacia modelos de mayor valor. Punta Cana reúne todas las condiciones para liderar esta transición en el Caribe”, sostuvo Gina Núñez, directora de ventas y mercadeo de Banyan Group en el país, durante su reciente participación en DATE 2026.
Desde la compañía señalaron que su propuesta busca atender a un viajero global que prioriza experiencias auténticas, estadías más largas y una mayor conciencia sobre el impacto del turismo. En esa línea, Núñez planteó que Angsana y Cassia operarán como “plataformas” que van más allá del alojamiento tradicional: “Son ecosistemas donde convergen experiencia, conciencia y comunidad, con un modelo diseñado para el viajero que busca vivir el destino, no solo visitarlo”.
Ubicado en el enclave de Cap Cana, Angsana Cap Cana se presenta como un proyecto de lujo contemporáneo que busca diluir la frontera entre resort y vida residencial. El desarrollo contará con 296 residencias bajo un enfoque de living hospitality, integrando unidades pensadas para escala familiar —con cocinas, terrazas y plunge pools— junto con infraestructura lifestyle que incorpora bienestar, coworking, deporte y gastronomía.
La propuesta se complementa con una programación cultural inmersiva conectada con la identidad dominicana, sumada a una capa de bienestar de raíz asiática, alineada con el ADN histórico de Banyan Group. La idea, según el grupo, es construir un espacio donde el huésped transite entre lo privado y lo social, entre descanso y exploración, y donde el destino no quede “encerrado” dentro del resort.
Cassia Punta Cana, por su parte, amplía la apuesta hacia un modelo híbrido hotel–residencia enfocado en estadías cortas a medianas, ofreciendo la autonomía de “sentirse como en casa” con la consistencia operativa de una marca internacional. El concepto apunta a un segmento que busca flexibilidad (espacios más habitables) sin renunciar a servicios propios de hotelería premium.
La compañía subrayó que Cassia se posiciona como alternativa estructurada frente al modelo masivo “todo incluido”, con planificación orientada a baja densidad, seguridad y alto valor, además de integrar gastronomía, spa, deportes y experiencias.