El programa apoyado por Corfo concluyó su ciclo tras impulsar 36 programas, 54 iniciativas y más de 760 actividades en distintas regiones del país.
El programa Transforma Turismo presentó el balance de sus diez años de funcionamiento, período en el que buscó fortalecer la competitividad de la industria chilena mediante la coordinación entre organismos públicos, empresas, gremios, universidades y actores territoriales.
De acuerdo con las cifras entregadas por Transforma Turismo y Corfo, la llegada de visitantes extranjeros aumentó 33% entre 2015 y 2025. En ese lapso, Chile pasó de recibir alrededor de 4,5 millones de turistas internacionales a superar los seis millones, con una marcada participación del mercado argentino.
El crecimiento permitió generar ingresos anuales superiores a los US$3.600 millones, según indicó el vicepresidente ejecutivo de Corfo, José Mujica. La autoridad sostuvo que el desafío de la última década fue transformar las ventajas naturales y culturales de Chile en una oferta más sofisticada, sustentable y competitiva.
Transforma Turismo fue creado como un programa estratégico nacional enfocado en la innovación y la sustentabilidad, con una gobernanza público-privada destinada a producir conocimiento compartido y generar herramientas para el desarrollo empresarial.
El trabajo se estructuró en tres áreas principales. La primera estuvo relacionada con sostenibilidad y naturaleza, mediante iniciativas orientadas a posicionar a Chile como un referente del turismo de aventura, montaña y conservación.
En este ámbito se impulsó la articulación de destinos y proyectos asociados con la Ruta de los Parques Nacionales, además de planes territoriales para diversificar la oferta, reducir la estacionalidad y aumentar el gasto de los visitantes. Corfo ha respaldado programas regionales que utilizan el turismo de naturaleza como herramienta de desarrollo económico sostenible.
El segundo eje se concentró en los denominados destinos inteligentes. La estrategia promovió la incorporación de tecnología, sistemas de información y metodologías para modernizar la gestión, mejorar la toma de decisiones y fortalecer las capacidades de trabajadores y organizaciones turísticas.
La tercera línea estuvo vinculada con el enoturismo. Los proyectos buscaron integrar la producción vitivinícola con la cultura, la gastronomía, la innovación y las experiencias de viaje, ampliando las oportunidades para viñas y territorios rurales. Entre las acciones apoyadas por Corfo se encuentran estándares para fiestas de la vendimia, herramientas de promoción y mecanismos para elevar la calidad de la oferta.
El balance final contabilizó 36 programas, 54 iniciativas y 763 actividades. La red territorial estuvo compuesta por diez programas estratégicos regionales y mesorregionales, además de 16 Programas Territoriales Integrados.
Durante su etapa final, la iniciativa reforzó la formación de liderazgos y las gobernanzas territoriales. Entre sus actividades recientes estuvo “+ Líderes del Turismo”, programa que reunió a más de 120 representantes gremiales de distintas zonas del país para trabajar en gestión estratégica, colaboración y decisiones basadas en datos.